GPTがあっても、人に聞く価値はなくならない

ここ数日、 カリキュラムに取り組むメンバーからの質問に答える日々が続いています。 その中で、改めて強く感じたことがあります。 「人に聞くことができる」というのは、 とても成長しやすい環境だということです。 この環境で何に触れられるのかというと、 経験者の“解決のしかた”そのものです。 全くの未経験、もしくは経験が浅い人の解決方法と、 「たぶんこのあたりが原因だろうな」と 当たりをつけられる人の解決方法は、まったく違います。 実際、メンバーが詰まっている内容の中には、 GPTを使っても解決できないケースが出てきます。 ところが、それを私が見ると、 同じくGPTを使いながら、すぐに解決できることがある。 これはツールの差ではありません。 解決方法の引き出しの差が生み出している現象です。 そして、この違いは、 人を介さなければなかなか認知できません。 どこを見るのか。 どこを疑うのか。 どう切り分けるのか。 解決方法の「数」と「質」こそが、 エンジニアとしての価値なのだと感じています。 何でも自分一人で解決できることは、確かに立派です。 でも、人に聞くことで成長できるのであれば、 それを使わない理由はありません。 経験者と同じ解決プロセスをなぞれるようになる。 これこそが、エンジニアになるための大きな近道だと思います。 また、その人にとって「今、何が必要な情報か」を見極めることは、 GPTにはまだ難しい領域です。 人が教えるからこそ、 一言で「なるほど」が生まれる。 今回のやり取りを通して、 人の価値、そして人がいる環境の重要性を、改めて実感しました。 だからこそ、まずは悩む時間を減らしたい。 詰まったら、疑問が浮かんだら、すぐに聞く。 そんな環境を、 これからも、もっと質の高いものにしていきたいと思います。